就是對組織中的"人事流"從戰(zhàn)略上加以規(guī)劃和管理，確定出企業(yè)在什么時(shí)候需要人，需要多少人，需要什么樣技能的人才。充分幫助企業(yè)梳理組織架構(gòu)，制定企業(yè)愿景目標(biāo)，為未來企業(yè)發(fā)展方向搭建人才隊(duì)伍建設(shè)，提供可行性報(bào)告。